Hnews.id | Pada tahun 1999, kesalahan medis terjadi di sebuah rumah sakit universitas di Jepang, di mana terdapat kesalahan pada pasien tertukarnya operasi paru-paru dan operasi jantung. Bahkan setelah itupun terdapat kasus, perawat keliru memberikan larutan antiseptik yang seharusnya heparin pada infus pasien, yang menyebabkan pasien meninggal. Ada berbagai risiko yang muncul di bidang medis. Kali ini, kita akan membahas pentingnya bagaimana mengelola dan mengelola risiko tersebut.
Apa itu manajemen risiko ?
Pernahkah Anda mendengar istilah manajemen risiko? Meskipun merupakan istilah yang sering digunakan dalam bidang keperawatan, manajemen risiko terdiri dari istilah “risiko” dan “manajemen”. Di sini, pertama-tama kita akan menjelaskan arti dari setiap kata.
- Risiko
Kata “risiko” sering digunakan sebagai kata yang secara umum berarti “bahaya”, tetapi “risiko” mencakup arti “ketidakpastian”. Risiko adalah bagaimana ketidakpastian mempengaruhi Anda, dan Anda tidak tahu apakah efeknya akan menghasilkan hasil yang baik atau buruk. Dengan kata lain, hasilnya tidak pasti, baik atau buruk, dan kedua kemungkinan itu adalah risiko. Bahkan jika risiko itu sendiri diidentifikasi, hasilnya dapat berubah tergantung pada metode respons dan lingkungan.
- Manajemen
Kata “manajemen” mencakup arti seperti “manajemen” dan “manajemen.” “Manajemen harus membantu pekerja mencapai hasil melalui kerja produktif,” kata Peter F. Drucker, seorang sarjana bisnis Amerika. Dengan kata lain, manajemen dapat dikatakan manajemen dan manajemen dalam rangka meningkatkan produktivitas organisasi.
- Manajemen risiko
Seperti disebutkan di atas, risiko adalah ketidakpastian yang mungkin atau mungkin tidak terjadi, dan responsnya dapat mengubah hasil. Manajemen risiko adalah untuk memprediksi risiko di muka dan membawa hasil yang baik, atau mempertimbangkan, mengelola dan mengoperasikan tindakan pencegahan untuk meminimalkan kerusakan yang disebabkan oleh risiko.
Tujuan manajemen risiko dalam keperawatan
Kita sering melihat laporan kecelakaan medis, namun pernahkah Anda dikejutkan dalam bidang keperawatan? Dalam bidang kehidupan manusia, semua prosedur dan tanggapan dapat menimbulkan risiko. Asosiasi Perawat di Jepang juga menyatakan bahwa peran perawat yang merawat pasien 24 jam sehari, 365 hari setahun dan terlibat dalam segala hal yang disediakan penting dalam mempromosikan keselamatan medis. Manajemen risiko dalam bidang medis sering menggunakan istilah “keselamatan medis” dan “manajemen keselamatan medis”. Menanggapi berbagai kecelakaan medis sejauh ini, pedoman manajemen risiko untuk manajer keperawatan dirumuskan pada tahun 1999, dan upaya untuk keselamatan medis dan manajemen risiko menjadi lebih penting. “Pencegahan Kecelakaan Medis Organisasi” Asosiasi Perawat Jepang menyatakan bahwa “tujuan manajemen risiko adalah untuk meminimalkan kerugian organisasi dan” menjamin kualitas perawatan medis “melalui kegiatan pencegahan kecelakaan.”
Poin-poin manajemen risiko dalam keperawatan
Di bidang keperawatan, kata-kata seperti “medikal malpraktik”, “insiden”, dan “kecelakaan” sering digunakan.
Medikal malpraktik : Mereka yang menyadari bahwa itu bisa menyebabkan kecelakaan
Insiden : Sebuah kesalahan dibuat tetapi tidak mempengaruhi pasien.
Kecelakaan : Apa yang mempengaruhi pasien karena kesalahan.
Manajemen risiko dimulai dengan memahami risiko yang termasuk dalam peristiwa ini terlebih dahulu. Kunci dari manajemen risiko adalah siklus P (PLAN) D (DO) C (CHECK) A (TINDAKAN). Siklus PDCA dalam keperawatan adalah :
- pemahaman tentang risiko,
- analisis risiko,
- tindakan pencegahan terhadap risiko, dan
- evaluasi tindakan pencegahan risiko.Penting untuk mengulangi proses ini dan terus meninjaunya.
Yang harus kita lakukan :
- Pahami risikonya terlebih dahulu.
- Menganalisis risiko dan mengidentifikasi faktor-faktornya.
- Mempertimbangkan dan menerapkan tindakan pencegahan terhadapnya.
- Selanjutnya, mengevaluasi apakah tindakan pencegahan sudah memadai, dan mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat menyebabkan masalah dan risiko lebih lanjut.
Pengulangan ini merupakan ide dasar dari manajemen risiko dan menjadi poin penting.
Manajemen risiko melalui studi kasus
Mari kita pelajari lebih jauh tentang konsep manajemen risiko melalui contoh konkrit berikut ini.
Contoh : Biasanya, perawat shift malam memberikan obat oral di pagi hari jam 8 pagi. Pada malam hari sebelumnya, dokter hanya menginstruksikan pasien X untuk memberikan obat oral pada pukul 07.00. Perawat shift siang A menerima instruksi dan mengkonfirmasi lembar instruksi itu diserahkan kepada perawat shift malam B, dan perawat shift malam B seharusnya bertanggung jawab atas pemberian obat oral di pagi hari. Pada jam 10, ditemukan ada obat penyakit dalam yang tidak diberikan oleh perawat C pada shift siang. Tidak ada efek pada kondisi pasien, dan dokter memutuskan untuk memberikan obat oral pada saat itu.
